Đào tạo tiếng Anh cho nhân sự không còn là một lựa chọn, mà là một bước đi chiến lược nếu doanh nghiệp muốn phát triển chuyên nghiệp, hội nhập và vươn ra thị trường quốc tế. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp – dù rất thiện chí và sẵn sàng đầu tư – lại gặp phải những vướng mắc khiến chương trình học không hiệu quả như kỳ vọng.
Là đơn vị đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trên hành trình đào tạo tiếng Anh nội bộ, Optimus nhận thấy có một số sai lầm phổ biến lặp đi lặp lại. Nếu bạn đang chuẩn bị triển khai hoặc đang gặp khó khăn trong quá trình thực hiện, bài viết này sẽ giúp bạn tránh được những bước đi không cần thiết – và tiết kiệm rất nhiều thời gian, công sức.
Chọn chương trình đào tạo không sát với công việc thực tế
Nhiều doanh nghiệp chọn các khóa học tiếng Anh tổng quát, dạy theo giáo trình phổ thông hoặc học thuật, dẫn đến nhân sự không thể ứng dụng ngay vào công việc.
Cách khắc phục:
- Xác định rõ mục tiêu học tập (viết email, giao tiếp với khách hàng, họp trực tuyến…)
- Ưu tiên lựa chọn chương trình đào tạo tiếng Anh doanh nghiệp theo ngành nghề, phòng ban
- Nên kiểm tra nhu cầu và khảo sát tình huống thường gặp trước khi bắt đầu
Học theo kiểu đại trà, không phân nhóm theo trình độ
Không ít doanh nghiệp gom toàn bộ nhân sự vào một lớp, khiến người quá yếu thì đuối, người khá hơn thì chán. Kết quả là cả hai nhóm đều thiếu động lực.
Cách khắc phục:
- Đánh giá trình độ đầu vào theo chuẩn CEFR
- Chia lớp theo cấp độ A1–C1 hoặc theo nhu cầu sử dụng (email, thuyết trình, phản hồi…)
- Có thể kết hợp lớp chính và lớp coaching bổ trợ nếu cần
Không có người theo sát và duy trì động lực
HR hoặc quản lý thường giao việc học cho trung tâm, rồi… chờ kết quả. Nhưng không theo sát tiến độ, không nhắc nhở, không ghi nhận khiến người học dễ mất lửa giữa chừng.
Cách khắc phục:
- Chọn đơn vị đào tạo có hệ thống báo cáo tiến độ minh bạch
- Phân công người phụ trách nội bộ theo dõi – tạo nhắc lịch, động viên, hỗ trợ tâm lý
- Kết hợp mini game, khen thưởng hoặc hoạt động học tập nội bộ để duy trì cảm hứng
Không đo lường hiệu quả sau đào tạo
Một số doanh nghiệp kết thúc khoá học mà không có bài kiểm tra đầu ra, không phỏng vấn lại, hoặc không xem nhân sự đã ứng dụng được gì – dẫn đến việc không biết chương trình có hiệu quả hay không.
Cách khắc phục:
- Có đánh giá sau khóa học: bài test, phản hồi 360 độ, kết quả công việc
- Giao nhiệm vụ sử dụng tiếng Anh thật: trình bày báo cáo, gửi email, làm việc với đối tác quốc tế
- Ghi nhận kết quả và tiếp tục đầu tư cho nhóm có tiềm năng
Không gắn chương trình đào tạo với chiến lược phát triển dài hạn
Tiếng Anh thường bị xem như một khóa học bổ sung – thay vì là một phần trong chiến lược nâng cấp năng lực đội ngũ. Khi không có tầm nhìn dài hạn, việc học dễ bị gián đoạn, thiếu hệ thống và khó đo lường tác động.
Cách khắc phục:
- Lồng ghép đào tạo tiếng Anh vào kế hoạch phát triển năng lực nhân sự hàng năm
- Có lộ trình nâng cấp – từ giao tiếp cơ bản đến chuyên sâu theo từng vị trí
- Xem tiếng Anh như công cụ để tăng năng suất, hiệu suất và khả năng hội nhập
Tạm kết: Một hành trình đào tạo hiệu quả bắt đầu từ sự thấu hiểu
Không có công thức duy nhất cho một chương trình đào tạo tiếng Anh thành công. Nhưng khi bạn hiểu rõ mục tiêu của mình, tránh được những vấp ngã phổ biến và chọn đúng người đồng hành – bạn sẽ đi xa hơn, nhanh hơn và vững vàng hơn.
Tại Optimus, chúng tôi không chỉ mang đến một khóa học, mà là một hành trình học tập được thiết kế riêng, linh hoạt và chân thực – dựa trên những gì người học thực sự cần, và doanh nghiệp thực sự mong muốn.
Optimus hoạt động dựa trên những giá trị:
- Empathy (Thấu hiểu): Luôn lắng nghe nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và người học.
- Ethics (Tử tế): Dạy thật, học thật và làm thật.
- Excellence (Xuất sắc): Cam kết chất lượng không ngừng nâng cao.
- Elevation (Trân trọng): Mỗi người học là một hành trình đáng quý.
- Evolution (Cầu tiến): Không ngừng đổi mới để phù hợp với từng môi trường doanh nghiệp.
Xem chi tiết chương trình: Tiếng Anh doanh nghiệp tại Optimus
Gọi ngay 0981030349 để được tư vấn và xây dựng lộ trình đào tạo phù hợp với đội ngũ của bạn.
